哈喽,
我是醒醒
新年好,又,又是新的一年
距离坚持做抖店10年,还有6年4个月的时间。
做生意不是比谁赚的多,而是比谁活的长。
——【繁花】
所以在文章的开头,我多加了一个“又”字,又一月,又一年,又是一个新的春天。只是不知不觉间,我们这群人已经在抖音上深耕走过了四年。
这四年的时间,我们有了自己的黑标品牌旗舰,有了自己的仓库配套周边,有了自己的模式体系人员,有了数不清的类目和产品操作经验,收获着身后团队伙伴们的信任,也收获着一群学生们的夸赞,我们拿到了一点不错的结果,同时也输出着自己的心得理解与经历体验。
但这些成绩的后面,是曾经无数时刻的通宵达旦,身体的劳累绑定着精神的惆怅,顺带消耗的还有少年眼里的光芒,我们得到了很多人的肯定,也把手里的队伍拉的越来越长,最重要的,是有了为之努力奋斗的方向,新的一年,至少我们这群人都不在焦虑迷茫。
今年,应该是我最近几年公司开工以后心里最平静的一年,静心于团队的数据之上,徘徊在人员的效率之间,这种平静,一方面是业务模式框架锁定之后给人的一种心安,一方面是这么多年我们验证见识过了这条路上那些所谓的风险,解决着外部诸多的问题,也同时完善着内部的配套服务与流程体验,补齐着我们缺失的最后一环,真正践行着用十年的时间,来磨一剑。
唯有如此,我们才能看到更深维度的市场,才能找到店铺回报增长的方向,才能给身后跟随的这群人,做好表率与榜样。
所以新的一年,对内,我们依旧保持着团队规模的扩张,储备打磨着新的血液力量,积累着自有产品的资源渠道,研究着平台的规则与BUG,完善着内部的培训体系,整理总结着相关的问题,对外,依旧保持着运营内容的输出,继续释放着我们的能力与价值,优化着服务团队的流程与结果。
一路走来,我们慢慢在拔高我们的壁垒和门槛,说到底其实我一直在做实事,怎么说的就怎么干,怎么干的就怎么说,然后一如既往的坚持在做,用时间来淘汰着别人,成就着自己。
今年,对于学生来说,其实就是四个字,勤恳守拙。专注好自己的细分类目市场,不过分追求那些所谓的数据体量,用看得见的回报,扎根在市场的角落默默生长,远离于那些所谓的技术捷径,安静的做好产品和团队的人员培养,把自身的结果扩大为可以复制的产量,用躬身入局的态度,去迎接市场的光芒万丈。
我这人一向不喜欢高歌声张,也不喜欢追风口换方向,我知道我做的时间越久,我的价值就越大,我用我的行动,影响着学生和公司的伙伴们,他们接受着我的逻辑,认可着我的方式,主动的和我站在了同一个市场,一如既往坚定的走在这条路上,山高路远,我们怀揣着同样的志向,秉承着初心的态度,秉持着负责的愿望,一起戮力同心,乘风破浪。
所以老规矩,第四十二期招募之前,先看下本月的学生数据,了解清楚才能更好的产生链接;
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(抖音小店2月份学员毕业数据,可点开放大观看)
(抖音小店第40期学员毕业数据,可点开放大观看)
(抖音小店第39期学员毕业数据,可点开放大观看)
(抖音小店第38期学员毕业数据,可点开放大观看)
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看到这,数据是别人的,暂时和你还没关系,先聊聊抖音小店项目方面的问题;
1,平台流量;
抖音作为短视频行业的大哥,拥有日活8亿的平台用户。我们操作小店也并不是为了把某些类目产品做到行业top级别,仅仅是想通过抖音小店来解决生活的问题。找到一个可行之事,来弥补增添生活的收入和个人能力。有了可观的收入也就对生活有了想象力。
不管是达人还是自然流量,亦或者去年一直在聊的抖音商城,其实都是平台给的机会。从平台角度来说我们也是在给消费者提供优质好货,从消费者角度来说我们在填充平台的商品库,最后才是帮助自己完善达人资源和优质供应链。积累流量和产品资源,顺带赚点辛苦钱。
2,平台政策;
如果用一句话形容过去的平台政策,那就是:数据稳定之后平台围绕商家展开生态建设并鼓励商家参与持续经营。
而从今年开始,政策风向是:“攘外必先安内”。一方面是“抖音商城”的流量机会,官方扶持千亿曝光流量支持商家和商城的发展。另一方面则是平台侧重于对品质好物的把控,给予优质商家更多的发展机会和流量倾斜。言外之意就是,优质产品是今年平台发力的重点。抖店平台也在推动抖音电商的自我健康发展。
3,平台发展;
在20年我们入局的时候,大家对于抖音小店的认知基本处于0的状态,还需要普及和宣扬,随着三年多的发展,现在抖音小店已经躲不开绕不过了。去年官方在生态大会上,说了一句话,近一年平台GMV增幅超80%。其中,商城GMV同比增长277%,电商搜索GMV同比增长159%,货架场景GMV在平台GMV占比超30%。
坦白讲,挺保守的,对于平台来说,2020年抖音小店官方重点要GMV数据,要案例,对应的是先生存。2021年抖音小店官方则是要资源和完善的生态,对应的是要成长和发展。
对于2022年,平台更希望能持久的产生高净值的客户和高客单数据,平台生态能健康的发展和完善,摆脱各种杂乱的低价市场,回归到抖音电商的本质。对于2023年,数据已经不是重点考量的东西,生存之上求发展,发展之上求品质,所以完备的供应体系,优质的产品好物,完美的后端服务,才是今年平台发力的重点。
所以还是那句话,我依旧看好今年的抖音电商市场,依旧值得我们去全力投入。
那么问题来了,我们做抖音小店我们店铺流量来自哪里?怎么出单?
提示:抖音除了联盟流量,去年已经放开搜索和商城。
关于精选联盟:达人通过精选联盟浏览到我们的店铺和产品,这就是我们店铺的展现渠道。纯粹的免费流量。合适的达人选中我们小店的产品之后,他可以挂我们产品的链接到他的视频或者直播间或者橱窗,通过达人自身的流量(粉丝/短视频/直播),进行成交转化出单,赚取利润。
关于搜索:现阶段抖音用户可直接在搜索框定向搜索某些特定商品数据和店铺,进行下单和成交。解决主动购物的需求和问题,(纯粹的免费流量)
关于推荐和自然流量(商品卡):完整的猜你喜欢,信息流类似的产品推荐,纯粹的免费流量,纯粹的高利润。目前测试的达人店铺自然流量,通过方法能拉升到50%左右的占比比例,且不影响产品操作和数据。内容已释放~
关于抖音商城:官方重点建设的中心化电商场域,满足“主动的”购物需求,均为自然流量所产生的订单数据且对于商家有流量扶持。
目前精选联盟/推荐和搜索已经打通头条全渠道产品,也就是说头条app,火山小视频等平台,都可以出现你的产品且成交出单。
看到这你心里对项目就有一个大致的了解了,我说一下这个项目的缺点;
1,资金占用:一个店铺需要2000-5000的店铺保证金门槛(缴纳给官方),我们自营店铺大多都是5000保证金店铺,也就是说你要做这个事情你手里需要准备一部分资金。有门槛是好事,没有门槛的东西大多都没有价值。
2,项目配置和数据:如果你是团队化运作那你需要多开几家店铺。自有工作室或者10人以下团队,前期4人小组制负责2-3家店铺就可以,个人玩家精细化去运营,不管是兼职还是全职,1-2家就足够了。店铺数据做到稳定大概需要3-4周的时间。
3,项目状况:目前抖音小店谈不上是蓝海项目,但是对于普通人来抖店依旧是一个值得投入的新平台新机会,电商行业发展到今天,依然持久而稳定,我的逻辑是与其一年换三五个项目,不如一个项目坚持三五年。
4,关于利润:实测精细化模式玩法下,单店月利润保守数据在10000-30000+(数据综合近三年以来一般水平学员月营收数据均值,仅供参考)
5,所需资质:抖音小店开店需要营业执照(公司营业执照或者个体工商户执照)
目前公司类执照下证需要3-5天,但是需要对公且牵扯到税务做账问题。个体户执照当天就能搞定。建议:新手前期个体足够了。
关于人的问题:个人也好,团队也好,要确保我们课程作业的完成度和配合度,千万别转账之前踌躇满志,极度自信,感觉自己只要稍加操作便能日入过万,实际情况是转完账听完课,拖拖拉拉也没有了报名前那份心,导致最后自己渐渐的放弃了。我希望你是真心想做,且能坚持做,赚钱不易,钱花了那就需要给自己一个交代,也顺便给自己一个尊重,谢谢。
说完业务的缺点咱们聊聊项目的优势:
1,现阶段精细化去做的话,一个人只能负责1-2家店铺,且爆单情况下一个店铺需要1-2人来处理客服和发货工作。
纯粹的无货源玩法,只是跟之前不同的是,选品思路和运营方面出入很大。越到后期随着资源的积累和增加,无货源的影响越薄弱,且根本用不到软件。店铺售后问题和客服问题可忽略。
2,这个项目不吃太多人力,基本没有多余的花费,非常适合团队化批量运营, 且项目阳光,正规,合法,长期。如果你会直播,那更是锦上添花。
3,一个人操作的话,需要花点心思,兼职也可以操作,每天最少要有4-5个小时时间。需要有资金能力。且现阶段平台给予政策和流量扶持。
4,抖音有做电商的能力和野心,时间已经证明了这句话的真伪。目前抖音小店玩法丰富多样,每个类目下面都有很多宝藏,我们自营团队在操作的过程中已经深挖了很多可操作的类目和思路。
5,目前自营团队拥有多个类目供应链资源,且很多产品我们都已打爆,最高纪录(2020年数据)抖音小店家居日用类目行业第9名,(2021年数据)抖音小店单天成交订单纪录150W+。
(2022年数据)抖音小店自营团队单天GMV最高数据超过1000W+,且目前与多个头部达成长期合作。(2023年数据)抖音小店自营品牌完美成长升级为抖音电商平台的黑标品牌旗舰。
抖音小店依旧是我们团队今年的业务重点,且玩法技术依旧保持领先,我对自己把握机会与市场的能力还是非常自信的,其次通过抖音小店可以切入到品牌自播,切入到供应链渠道。无论哪一头,都是赚钱的。(直播内容已释放)
【醒醒团队--24年2月份自营店铺部分数据截图展示】
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第四十二期抖音小店无货源项目线上课程内容:
1,抖音小店从入驻到运营全方位指导(无货源/有货源统统适用)
2,抖音小店精选联盟操作方法和排名问题
3,抖音小店自营团队24年2月份选品方法和侧重方向思路(新版)
4,抖音小店精选模式下产品定价方法和店铺产品结构问题
5,团队化运作人员培训方法/薪资结构框架/工作内容分配等
6,抖音小店爆品维护思路与注意事项,如何做到利润最大化
7,抖音小店达人维护思路心得与方法(附新版沟通思路+案例)
8,抖音小店选品核心五要素讲解与实操,解决新手选品乱问题
【24年2月份新增项内容】
9,抖音小店24年季节性产品规划与选品操作注意事项(自营)
10,抖音小店细分垂类产品市场经验分享与店铺养成操作事项(独家)
11,抖音小店XX类目单品爆款+短视频达人玩法分享与爆量经验(独家)
12,抖音小店近期店铺违规案例拆解与解决方案分享(附完整版操作流程)(自营)
13,学员分享:从0到单天稳定3W+数据,分享我的兼职电商选品经验与XX类目市场(29期H)
14,学员分享:从软件开发到电商卖货,从小白新手到单天稳定6W+成交,关于抖店我想说的有点多(34期PP)
15,内部运营团队分享:24年品牌化店铺运营经验与黑标运作要求,近期店铺违规注意事项于选品细节分享(运营负责人)
一句话总结就是:目前我们实操的玩法,总结的经验,测试的数据,洽谈的供应链资源,都会全盘托出。我们怎么做的,你就怎么做。听话执行/照做赚钱就行了。同时附有老学员经验分享课+稿件复盘总结,分享会至今已举办到第32期。
抖音小店无货源项目第四十二期开课时间及费用标准:
学习方式:学浪APP直播授课
开课时间:暂定24年2月29日 (晚上20:00--23:30)
关于课程费用:
第四十二期:早鸟价9800元/人,
依旧仅招募10人。(精力有限,目前剩余名额8位)
关于课程服务:除了完善基础的流程和对接环节,也实行了责任制。同时老师有作业布置和检查的权利,每一位学生需要做到有人跟,有人查,有人验收和讲解且责任到人。
同时继续延续往期规则,新增课后作业内容笔记提交+问题总结。
同时特此声明:所有学员类目,均需要我们规划实行,禁止自选,禁止以个人喜好为参考作为类目要求,类目经规划完成之后,方可进入选品阶段。感谢理解与配合~(如自己自带资源,需先评判自有资源产品的可行性,再做后续类目决定。)
关于课程服务:现阶段服务小组由之前的五人小组制过渡到现有四对一辅导模式,服务时间依旧是6个月,报名完成之后会安排公司客服,项目负责经理和辅导老师共同辅导操作解决问题,任务制教学,每个阶段需要完成对应的任务与内容,完成之后方可进入下一阶段。让您在最快的时间实现出单盈利融入到市场和电商的环境中来。
同时会随着每期项目进度及学员要求包括平台趋势,会不间断更新新课程内容和玩法,分享新干货新知识新内容。包含供应链与软件细节更新,以及平台新规的解读和风险规避,现阶段内容更新频次为每月一次,内容来源于自营团队经验总结+线上学生反馈交流实操。
注:本次第四十二期课程费用包含2000项目保证金,毕业之后返还费用,为了确保项目的落地性,学员服务人员增加至4人。所有服务和作业要确保百分百完成度与配合度。同时受制于课程为虚拟产品且包含服务,故本课程一经付款,概不退款。请知悉理解,谢谢~
Ps,项目收费门槛不断提高的背后,一个是我们团队自己对于项目盈利方面和运营方面的自信,另一个依旧是想通过提高门槛过滤没有执行力的朋友。
于我自己而言,我现在的目标并不是追求大,我想把业务做得小一点,把圈子做的小一点,我不喜欢出风头,更多的是想吸纳一些彼此认同的朋友,能够在我后续发展的路上,给我一些帮助,同时大家一起抱团做点事情。
新学员成长计划;
为了确保项目内容的完整交付,本期内容新增新学员成长计划,主要从新人基础/店铺后台设置细节/选品思路/运营帮扶/供应链资源等方面从0记录扶持新手到入门全盘流程,同时通过各个阶段的作业+学员阶段反馈形式进行督促成长,同时针对产品类目和人群,给予选品思路的纠正和指导。为确保新学员成长计划的落地,现阶段团队辅导老师增加至4人。
常见问题答疑:
先统一回复一下,大家问的最多的问题:
第一:抖音小店如何注册:(一证一店)
(答复:)1,公司营业执照,可以注册旗舰店,但是需要对公,且牵扯到税务问题。个体工商户,只需要验证法人银行卡即可,不需要对公账号。单店店铺保证金:公司营业执照4000,个体户5000。
第二:做抖音小店需不需要抖音号?是否需要直播?
(答复:)目前新版规则下不需要绑定抖音账号,没什么影响。也不牵扯到直播和短视频。
第三:团队化运作工作岗位有哪些?单人可以操作多少家店?
(答复:)团队化运作岗位可以一分多块,课程包含我们自己团队的架构以及模式问题,前端+后端+商务+XX部门。单人的话精细化做1-2个店即可。新版团队模式下,分工更加明确细分,具体可以参考我们团队内容。(每月更新)
第四:后续店铺玩法,你这边会更新吗?
(答复:)会的,因为我们自己就在做这个事情。其次老学员都知道,不管任何项目,我们的后续玩法更新和服务一直都是在线状态。同时课程附属的副课,我们每月一直都在更新,里面包含最新的思路玩法和选品逻辑以及操作细节。(每月更新中)
第五:我能去你公司看看吗?我能线下去学习吗?我能过去拜访考察一下吗?
(答复:)一直以来我这边都没有线下考察和接待,我自己也比较忙,更多的是心疼自己的时间,也心疼大家的时间,更想专注一点把事情做好,今年公司和业务也都比较忙,所以一直以来都是如此,并非针对个人,还请理解。课程也只有线上。您线下过来,我不仅要陪吃陪喝还要陪玩陪聊,对我来说是痛苦是浪费精力,对你来说也并不能给你带去有价值的东西,你一来一回折腾也是一笔开销。所以这个事情没必要。还请理解。
【最后】
我是醒醒,现居郑州,97年电商深度创业者,从淘宝到京东,从天猫到抖音,从快手到视频号,沉迷于电商沉默于经历,深谙选品逻辑和平台规则,熟悉电商团队管理,现拥有70+多人公司团队!一路走来,其间迷茫、明朗、欢喜、沮丧,如人饮水冷暖自知。
做生意就是从老虎嘴里夺肉吃。
如果你怂,那你就安安稳稳地吃糠咽菜。
如果你有胆量,那你还有机会获得一杯羹。
社会资源就是这样,你有我就无了,但人都有自私性,机会轮到了,你不上别人就上了。
附:
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(近期后台付费金额+往期分享会剩余金额为待捐赠状态,待寻觅到合适的捐赠目标会予以捐赠支出,捐赠之后会给予公示,感谢理解。)
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