快手用短视频记录生活
古代人们用诗歌、词曲记录生活,随着21世纪互联网时代的到来,短视频成为人们记录生活的一种新方式。
从全球来看,目前短视频行业格局由和领跑,两家因为较早进行转型,无论短视频点击量还是广告营收来看,霸主地位无人撼动。作为全球最大的社交网站兼个性化算法的新闻资讯分发平台,早在2015年前便把重心转向短视频。据不完全统计,中国在线短视频平台数量已接近200家,快手作为其中的杰出代表,2017年4月29日注册用户已经超过5亿。
把简单做到极致
快手是一款极其“简单粗暴”的应用,这主要体现在产品设计上。
快手CEO宿华曾经这样介绍快手的设计理念:“希望用户不要感知到快手的存在。我们想让你在里面感受到的是,这个世界的存在。不要去打扰他们,让他们自然地形成一种互动关系,让产品自然生长。”
在快手CEO宿华看来,“真正伟大且成功的互联网产品,必须极简、干净、易用。”
比如说,只有一个home按键、只有一个搜索框。2011年7月,GIF快手成立。当时由于智能手机尚没有大规模普及、4G和WIFI等高速移动网络也没有大规模覆盖,快手更多是作为短视频的拍摄工具,并在微博、QQ等社交平台广泛传播。峰值最高时,GIF快手的日活跃用户达到了百万级。
随着智能手机的普及和高速移动宽带网络的覆盖完善,2013年快手开始转型,加入了内容分享和发现功能,致力于成为帮助普通人记录和分享生活的视频社交平台。
用户的平民化
快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市是由中国社会的形态所决定的。把所有的快手用户抽象当成一个人来看,他相当于一个‘社会平均人’。中国人口中只有百分之七在一线城市,百分之九十三的人口在二三线城市,所以这个‘社会平均人’就落在了二三线城市。
快手里面的用户没有美颜、没有网红脸,多数是一群最接地气的普通草根群众。所有的快手红人,也只是一个个平凡的人,原先没有粉丝基础,也没有值得炫耀的财富,甚至连文化水平都非常低。
另类的运营模式
快手不做任何活动来运营用户,也不在网红、明星身上投放更多的资源。快手是原创产品,在运营上保持克制的风格更像硅谷公司,放任产品自由生长,主张数据驱动。即便是坐拥千万粉丝的第一网红MC天佑,在被火山小视频挖角之前,快手团队也从来没和他接触过。
快手是What are you doing,一个用来展示自我的地方:你在哪里?在干什么?快手对自己的定位就是“专注普通人的生活,给普通人展示自己的舞台”。快手对视频内容的审核标准也非常简单,就是不能恶意炒作、不能够伤害到别人、伤害到自己、伤害到公共事务、不能让人感到不适。
而快手在其中起到的作用就是帮助用户去找到他喜欢的内容,怎么让喜欢你的人看到你、怎么找到你喜欢的人和你喜欢的场景,宿华希望快手能够解决这个匹配的问题,这不仅仅是那些千篇一律的直播平台推送能解决的问题,而是能够引导用户去发现有意思的人和有意思的事。
随着移动互联网用户碎片化使用趋势的延续以及对多媒体内容消费习惯的深化,未来中国短视频市场用户规模还将持续扩大。快手也将尝试大规模商业化,包括信息流广告、电商、游戏、直播、增值服务等多种变现手段,不断提升产品的用户体验。
(文/高洁 韩娟娟 制图/赵钊)
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