12月17日，阿里巴巴集团发布公告，同意将所持全部银泰股权以约74亿元人民币向雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的买方财团出售（约占银泰股权的99%）。

这意味着阿里巴巴将面向未来持续聚焦核心主业。同时，阿里方面表示，期待银泰在雅戈尔集团的支持下继续创业，打开更大发展空间。

阿里巴巴公告截图

2014年，阿里巴巴集团首次入股银泰。2017年，银泰商业启动私有化。进入阿里体系后，银泰开启数字化变革，建立中国百货业首个数字化付费会员体系 365，拓展线上线下服务场景，探索经营创新和消费体验升级。截至目前，银泰商业集团拥有超60家百货门店及多个待开项目，线上实现了喵街APP、“银泰百货”微信小程序、“银泰百货”支付宝小程序等全渠道销售，数字化会员突破4000万。

随着消费趋势变迁和AI时代到来，消费者需求更加细分和多元化，这对线上线下零售都提出了新的要求。

2023年9月，阿里巴巴集团确立“用户为先、AI驱动”两大战略重心，并表示将围绕这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级。一段时间以来，阿里有序退出非核心资产，聚焦核心主业。阿里最新发布的半年报显示，截至9月30日的六个月，公司退出多项投资所得现金流为人民币65.09亿元。

阿里巴巴出售所持银泰百货的全部股权，战略聚焦核心业务的发展思路更加清晰，电商、“云+AI”将是面向未来最关键的两大发展方向。

对于收购的消息，银泰方面回应潮新闻称：

本次雅戈尔集团主导与银泰管理层共同投资银泰，旨在“强链补链”，面向未来一起发展银泰。

银泰百货秉承“好东西不贵”的经营理念，未来在雅戈尔集团支持下，共同注入资源，继续为广大消费者提供优质的零售购物体验。

杭州武林银泰美妆区 图源：银泰百货官网

公开资料显示，银泰百货成立于1998年，是一家全面架构在云上的互联网百货公司，位居中国百货零售业前列。

从2015年开始，银泰百货致力于成为大数据驱动的消费解决方案提供商。通过数字化重构，实现会员通、商品通和服务通。

银泰百货致力于建立数字化会员系统和全国首个百货业付费会员体系，整合优化供应链，推出喵街等多个互联网+产品，着力打造智能化新商场，开创了线上线下相融合的购物场景和营运模式。

有数据显示，银泰百货从2015年开始进行数字化改造，2018年，银泰商业全年增速到达了30.5%，同期门店增长率为23.5%；到2019年，银泰百货数字化会员一度突破1000万，银泰百货成为中国连锁百强、中国服务业企业500强、联合国工业发展组织全球科技创新大会战略合作伙伴。

与此同时，银泰百货也从出行、物流、会员服务、首店等各个方面，不断为顾客提升和改善消费服务体验。

比如，银泰百货首创“定时达”服务，商场的工作人员只需一键操作，线上订单就能自动流转至最近的线下门店，由即时物流的配送员上门取货，包裹可以像外卖一样送达。此外，银泰旗下65家门店的商品均可以通过普通快递发往全国。消费者在喵街APP下单， 银泰百货旗下八成门店最快1小时定时达。

再比如，银泰百货在行业内首推的“60天无理由退换货”（服装、鞋靴类商品），以及喵街的免费上门取件服务，让会员在银泰百货的购物得到了360度式的保障。

环保和公益也一直是银泰百货高度关注的领域。

今年7月22日，阿里巴巴集团发布《环境、社会和治理报告（2024）》即ESG年报。报告显示，银泰百货全国范围内获评“绿色商场”门店达40家，清洁电力使用比例达47.3%，能源转型带来减排30.4万吨。

2018年起银泰百货就联合化妆品品牌发起了“空瓶记”环保活动，让消费者把使用过后的化妆品空瓶利用起来，可到店兑换成权益和服务以及消费券。

在2024财年，已有40多个国内外品牌加入“空瓶记”，超6.8万个化妆品空瓶被回收，减少了会造成海洋和土壤污染的环境负担。

与此同时，洞察到“小候鸟”们在暑假无人陪伴、被动与父母分离的社会问题，银泰百货自2015年起就联合门店所在社区、学校等社会组织，共同发起为门店导购子女提供暑期免费托管的公益项目——银天书院。2024财年，银泰不仅在全国所有门店开设了53家分院，还向附近社区有需要的家庭提供无偿暑托名额。

开办9年来，超过5000个“小候鸟”家庭享受了这一公益服务。这一项目也有助于以女性居多的导购群体的个人职业发展，让她们能追求工作与生活的相对平衡。

公开数据显示，2022年共有47个美妆品牌专柜在银泰百货卖到了全国第一，其中，银泰百货杭州武林店一层的美妆专柜，第一柜已经占比近七成；2023年，银泰经营着59个百货店和购物中心，销售额达到315亿元，其中线上销售占到25%。

图源 雅戈尔官网

以服装起家的雅戈尔，在其大本营宁波，有一条贯穿南北的主干道叫做“雅戈尔大道”，而宁波野生动物园也曾被叫做“雅戈尔野生动物园”。

资料显示，总部位于宁波的雅戈尔集团创建于1979年，是全国纺织服装行业龙头企业。公司从服装行业起步，之后逐步进军房地产和投资，构成了雅戈尔主营业务的“三驾马车”。

近年来，随着房地产行业的调整，雅戈尔在房地产方面的投入减少，同时增加在时尚产业的投入。2023年12月，公司名称也从雅戈尔集团股份有限公司更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”，向世界时尚集团的目标逐步迈进。目前，雅戈尔已构建起了集商务、休闲、家居、户外、运动、潮奢等全场景的品牌矩阵。

今年前三季度，雅戈尔时尚板块完成营业收入45.85亿元，同比下降10.13%（其中品牌服装业务完成主营业务收入38.25亿元，同比下降9.29%）；实现净利3.68亿元，同比下降43.53%。地产板块无新推项目，尾盘实现预售收入25.51亿元，同比下降72.13%；结转营业收入37.99亿元，同比增长60.32%；实现净利1.96亿元，同比下降 40.94%。投资业务方面，通过减持上美股份、中际联合、三亚长浙等项目，实现净利19.49亿元，同比增长13.9%。

在消费市场景气指数较低的当下，雅戈尔选择大举进军实体商业，今年前三季度持续加强与头部商业体“总对总”对接，加快进驻高端购物中心、调整重点店铺，新开自营店铺96家，关闭92家，期末自营门店1733家，较年初净增加4家；营业面积47.24万平方米，较年初净增加2.03万平方米。

其中，前三季度新开12家时尚体验馆，包括长春店、贵阳店、太原店、温州店、上海店、武汉店等中心城市。这些大店不仅是雅戈尔的实体消费旗舰，更是试图成为当地的时尚地标。如9月重开的上海南京路雅戈尔时尚体验馆，斥资千万打造裸眼3D巨屏，轰动一时。

整体来看，雅戈尔充分利用其在产业链上的优势，通过线上推广、线下体验，线上销售、线下服务，以更好的环境，更优质的产品，更好地满足消费的升级换代，并串联起了零售、品牌、生产制造等环节，逐步形成世界级的竞争能力。

盘古智库高级研究员江瀚表示，这是对双方最好的安排。对阿里来说，持续战略聚焦和投入见效，电商市场份额稳定，云和AI加速增长，退出银泰，有助于进一步聚焦和发展核心业务。对银泰来说，未来则有望在雅戈尔集团的平台与资源支持下，继续引领行业创新和变革。